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公路工程项目的现场施工管理,应该是个老生常谈的话题,要干好一个工程,使一项工程获得最大限度的经济效益,关键要从工程管理着手,而怎样才算是从工程管理着手呢?关键是要从现场施工管理中着手.从个人的观点出发,要做好现场施工管理,必须要做好以下几方面: 相似文献
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随着公路建设的发展和经济体制改革形式的深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使工程成本与质量的矛盾愈显突出.因此,现代公路建设施工质量管理的内涵也比过去更为丰富,它不仅受到人的思想、技术、组织、经济等方面的制约,还涉及到工程法规、行为科学以及技术美学等诸多因素.因此,探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要,已成为当务之急."百年大计,质量第一"而如何做才能算是"质量第一"呢?这就要从质量管理上下工夫,而我们又是如何做才算是在施工质量管理上下工夫呢?我认为要在工程质量管理上下工夫就必须要做到以下几点: 相似文献
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