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公司的快速发展,需要紧紧把握员工队伍思想上的新变化、新状况,因势利导,把"一切为了企业利益"的企业价值观内化为员工队伍的思想意识和行为习惯,不能只是停留在感性层面,应该是通过日积月累的系统"灌输"来增强员工队伍对公司的归属感、信任感及责任感,让员工觉得自己就是公司的管理者,发自内心的主动为企业着想,积极为企业发展而竭尽全力工作。  相似文献   
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通过调查和问卷,发现降低各项成本支出、创建节约性社会模式的探索过程中,隐性成本在较少提及。对降低公司隐性成本形成的分析,对于提高显性成本第一次从意识角度进行剖析。  相似文献   
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