试论水利工程项目风险管理的流程

水利工程风险管理的流程主要包括：水利工程的风险识别、水利工程的风险评估、水利工程的风险控制、水利工程的风险监控、水利工程的的风险沟通。其中风险沟通贯穿于风险识别、风险评估、风险控制、风险监控的全过程。     

关于构建水利工程科学成本管理体系的几个问题

1水利施工项目成本管理的基本概念 水利施工期间的基本活动,就是建造水利工程设施。此类施工企业的施工过也就是施工的消耗过程。在工程施工中,既要耗费物化的劳动,也要耗费活劳动。工程价值包括己耗费的生产资料的价值和劳动者在施工过程中新创造的价值。对于新创造的价值,一部分用于满足劳动者身的消耗,另一部分用以满足全社会的需要。