关于企业内部控制制度的探讨

企业财务管理的最终目标应确定为“投资者财富最大化”。要实现这一目标，就要以资金为纽带，利用财务管理的各种科学方法制定严格有效的内部控制制度，对资源进行合理配置，尽量减少资源消耗，提高企业经济效益。然而，从实际情况来看，大多数企业伍充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距，因此，加强管理，在组织内部建立上下之间、部门之间和各项业务之间相互制约的管理制度——内部控制制度就显得十分必要。企业内部控制的基础十分薄弱，存在如下一些缺点：     

实施财务管理信息系统应注意的几个原则

鉴于财务管理信息系统建设的紧迫性和重要性,构筑现代财务管理信息系统就必须充分考虑几项建设原则。归纳起来,主要应考虑以下七项原则,即信息集成原则、分步实施降低风险原则、循序渐进持续优化原则、重要性原则、可扩展性原则、安全性原则、全程培训原则。1.信息集成原则。财务管理系统的信息集成,不是简单的信息共享即信息互相传递,是指信息及产生信息的系统之间的互动关系,它更多地表示动态行动,包含了企业信息的集成,可利用资源的集成。信息集成围绕业务组织数据和管理,业务处理范围从财务部门扩充到业务部门,并在业务处理的同时通过与…     

实施财务管理信息系统应注意的几个原贝

鉴于财务管理信息系统建设的紧迫件和重要性，构筑现代财务管理信息系统就必须充分考虑几项建设原则。归纳起来，主要应考虑以下七项原则，即信息集成原则、分步实施降低风险原则、循序渐进持续优化原则、重要性原则、可扩展性原则、安全性原则、全程培训原则。