浅谈施工企业加强财务管理的几点措施

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称，一般包括计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等专业管理。其中，财务管理是在企业管理中处于核心地位的专业管理，它集事前预测、事中控制、经营决策、事后监督等作用为一体，为企业经营发展保驾护航。现阶段，在社会主义市场经济条件下，随着企业改革的深入和发展，财务管理的地位越高，其发挥的作用应该越大。但是，在实际工作中，特别是施工企业财务管理中，还存在着一些不尽人意的地方，直接制约和影响了企业的可持续发展。     

购买法与权益结合法的比较研究

购买法和权益结合法是许多国家以及国际会计准则委员会在企业合并实务中采用的两种基本处理方法。本文从购买法和权益结合法的概述、特点出发,从会计基本假设、会计处理原则、会计信息质量以及对合并企业的财务影响等方面,对这两种方法进行了重点比较,分析了在国际上已经趋于取消权益结合法的情况下,我国新会计准则仍规定在企业合并中采用权益结合法与购买法并用的现实意义,力求对我国新会计准则的相关规定有更加深刻的认识和理解。