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当前我国的建筑施工企业正处于市场经济体制的条件下,其生存的根本在于管理.关键在于效益。建筑施工企业的盈利主要是从工程项目中获取.因此加强成本管理是工程项目实现经济效益最大化的主要途径。只有不断加强项目责任管理。降低工程成本费用,最大化地提高施工企业的经济效益,才能够使建筑企业在适应市场、站稳市场的前提下健康有序发展并不断壮大。控制建筑成本,提高企业经济效益已经成为关系到企业生存的不争的事实。通过近几年的工程管理,笔者认为要控制好建筑成本主要应从以下四个方面入手:  相似文献   
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根据本人在高层建筑施工过程中沉降观测的应用,在此对高层建筑施工过程中沉降观测工作浅谈管窥之见。  相似文献   
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