基于TRIZ理论的企业技术问题解决流程设计

结合现有问题解决流程和企业生产技术问题现状,设计了包括发现问题、界定问题、已知问题处理、思考问题、分析问题、问题求解、方案评价、方案优化、方案应用、方案保护等在内的企业技术问题解决流程。设计流程为:引入标准和分类方法,快速发现和界定问题;构建知识库高效解决生产中遇到的已知问题;对疑难问题进行系统、极限、形象、因果、二分、理想化等创新思考,进行资源、因果与功能等科学分析,利用矛盾矩阵、标准解法与进化法则进行创新求解,并按主要价值参数进行评价、利用试验设计方法进行优化与实际应用,并对优秀的方案进行专利保护。该流程有助于及时解决常见技术问题,得到高质量技术解决方案和专利,并缩短研发周期、降低问题解决成本,具有较好的应用前景。