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在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高,物化劳动的节约,说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见,工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重谈谈实施施工企业成本控制的作用以及成本控制在事前、事中和事后如何进行。 相似文献
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改革开放二十多年以来,建筑市场工程承发包从政府建设行政主管部门指令性计划分配任务,到施工企业自己进入市场承揽业务,再发展到今天在有形建筑市场(政府投资项目)参加竞争投标。在从计划经济到市场经济转轨过程中,由于建筑市场僧多粥少、市场竞争过度,各施工企业或其代理人为了获取承包合同采用了许多不正当的竞争手段。建筑市场违法违规现象时有发生,引起了社会各界广泛关注,也成了反腐败工作中的热点问题,给整个建筑行业的健康发展蒙上了阴影。 相似文献
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