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1.
企业生存状态是企业家的一张脸。企业的命运决定于企业家有否审时度势的本领,成长了近9年的安科生物命运之起伏即是一个最好的典型。安科从一个科研院所的经济实体历经三次体制改革,最终脱胎成为股份公司,在现代企业制度运行下像一只羚羊那样开始高速奔跑,成为安徽生物制药领域的领头雁,甚至跻身于国内生物制药企业的第一梯队。而这一切都是安科生物总经理宋礼华与众不同的改革思路和创新理念造就的。  相似文献   
2.
<正>近年来,"精准医疗"被炒作得沸沸扬扬,有人说它是医疗领域的新星,也有人说它是吸引投资的骗局。那么,精准医疗到底能不能治疗癌症等一些疑难杂症?安徽安科生物工程(集团)股份有限公司(以下简称安科生物)用自己的成绩给出了肯定的答案:依靠CAR-T治疗手段,已经有多例肿瘤患者完全缓解,达到了临床治愈  相似文献   
3.
2000年9月28日,是安科生物发展史上一个里程碑式的日子,一个让安徽省生物研究所与安科公司全体员工欢欣鼓舞的日子,这一天,经安徽省人民政府批准,安徽安科生物高技术有限责任公司正式改制为安徽安科生物工程股份有限公司.这是这家成立仅仅6年的年轻公司的第三次改制,也是它彻底摆脱旧的体制束缚,朝着现代企业制度迈出的最坚实的一步.回顾公司的成长历程,安科人一个最深切的体会就是,他们取得的每一个成就,都是不断深化科技体制改革的结果,改革为安科生物插上了腾飞的翅膀.  相似文献   
4.
科学,不舍弃真诚爱它的人们。——季米里亚席夫——题记如今,作为一家上市公司董事长兼总经理的宋礼华,已经很少有时间从事科研第一线的工作,但作为科学家出生的企业家,宋礼华每天最喜欢去的地方还是公司的研发中心和技术中心,每天考虑最多的也还是  相似文献   
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