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该文通过分析台州电网配电项目管理的特点;具体从电网企业配电项目在项目组织结构设计、实施进度管理和配网施工质量管理的三个角度深入分析目前配电项目管理现状和存在的问题,提出在配网项目管理中采用层级组织结构,利用项目全过程管控系统使得部门之间的衔接更顺畅,提高项目管理效率.在研究配网项目管理制度的基础上,建立配网项目管控平台,实现项目在立项、施工过程、竣工验收、质量控制四个环节上紧密衔接,对项目实施有效管控.使得配网项目管理更加直观,达到对项目各阶段、各部门有效协调,提高项目管理的效率. 相似文献
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