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物资企业是连接生产与消费、从事流通服务的市场主体。它通过流通服务，实现物资、物品的价值和使用价值，为加快经济发展和提高经济质量服务。但是，在目前物流产业蓬勃发展的大环境下，国有物资企业则显得徘徊不前、一蹶不振。本文作者拟对国有物资企业转型问题进行探讨。 相似文献
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成本管理是一个大课题。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,研究寻求降低成本途径成为了企业生存发展的关键,对于煤炭企业来说,谁的成本低,谁在市场上有竞争力,谁就能求得生存和发展。一、煤炭企业降低生产成本的制约因素煤炭企业一直实行＂粗放型＂经营,成本意识不强,许多单位在生产经营中,存在着极大的浪费,主要存在以下几方面问题：1、进行成本控制工作的人员、部门单一。 相似文献
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激励是现代企业管理中最重要和最基本的职能。目前,在我国大部分企业中,激励机制都存在着一些不容忽视的问题,主要表现在：形式缺乏多样性,效果缺乏实用性,措施缺乏针对性,评估缺乏准确性等。本文针对这些问题,提出了有针对性的改进思路。 相似文献
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