关于在合同订立工作中实行项目管理的几点思考

针对海军装备采购制度和军事代表制度调整改革试点以来，装备采购中心面临的工作任务重与采购人员少的突出矛盾，从科学管理、提高效率的角度出发，提出了装备采购中心在行政管理模式的基础上，实施项目组负责制，使行政管理与项目管理有效结合起来，建立矩阵式的管理模式的方法，论述了装备采购中心实施项目管理的必要性，并分析了此种管理方法的优点和不足。