乡镇企业中的“亲朋权力圈”值得注意

改革开放以来,乡镇企业异军突起,雨后春笋般地发展壮大,在经济建设中愈益显示其重要地位和强大后劲。尤其是在江苏和苏南地区,已形成了"半壁江山"、"三分天下有其二"的格局,取得了举世瞩目的巨大成就。然而,近年来,少数乡镇企业在选工用人上也出现了一种值得注意的现象,即企业的领导成员、部门主管和重要岗位工作人员不少是厂长(经理)的亲戚朋友,构成了以厂长(经理)为核心的"亲朋权力圈",在群众中造成了不良影响。分析这种现象的产生,原因是多方面的,既有客观的,也有主观的,既有企业外部的,也有企业内部的。从客观上来说,乡镇企业普遍实行厂长(经理)负责制,厂长(经理)享有用人自主权,加之乡镇企业多在"本土作战",受地域区划的制约,人才选择范围比较狭小。从主观上来说,一些企业领导受"上阵父子兵,打架亲兄弟"、"自家人肯听话、愿出力、好办     

沥青路面压实度的主要影响因素及其提高措施

压实度是影响沥青路面质量的主要因素,高速公路路面病害的发生主要是压实度不达标所致。通过对影响沥青路面压实度的主要因素进行分析,针对不同的影响因素提出了相应的控制措施,以确保沥青路面压实度符合规范的要求,提高沥青路面的耐久度。     

男儿泪

月上中天,客走人散,高频焊管投产仪式结束了。曾柏楠站在空荡荡的大厅里,成功的喜悦和辛酸的记忆顿时汇成一股巨大的洪流,猛烈地冲开了感情的闸门,大滴大滴的泪水象断线的珍珠夺眶而出,随着万千思绪奔腾流淌1992年5月,刚刚走出困境的申庄钢模板厂面临着重大的抉择:钢模板产销两旺,乡里要求再上一条生产线,而身为厂长的曹柏楠却独辟蹊径,坚持上高频焊管生产线。前者轻车熟路,稳扎稳打;后者投资大风险大。一时间,曹柏楠处在一片非议之中。"曹柏楠有饭讨粥吃,要带我们吃‘二遍苦’了。""等着瞧吧,钢模板厂早晚要败在曹柏楠手里的。"更有人准备离厂而去,"另起炉灶"。曹柏楠感到很痛苦也很委曲。当初,他从乡外贸公司回到老家申庄村任社长,看到村办钢模板厂负债100多万,138个职工走剩28人,停工4个月,已濒临倒闭,便自告奋勇兼任了厂长。经过两年的苦心经营,钢模板厂终于起死回生,他们生产的"申菱"牌组合钢模板不仅畅销全国