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随着21世纪的到来,对于一个企业来讲,设备的技术进步会始终超前于人才的技术进步。作为企业设备管理的组织者和领导者,应该重新定位自己的角色,作更长远的战略思考,研究更精细的战术方案。本文结合设备管理的最新的思想和将军集团的设备实施实践,论述了将军集团设备管理的战略与战术设计过程。 相似文献
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TNPM--全面规范化生产维护 总被引:1,自引:0,他引:1
李葆文 《广州大学学报(自然科学版)》2002,1(4):35-39
提出TNPM推进指导理论,在“TNPM-全员规范化生产维护”一文的基础上讨论了TNPM的内容、理念、展开环节、四个“五”、八个要素以及清除“六源”活动等问题。 相似文献
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企业OEE计算问题的解决 总被引:7,自引:0,他引:7
李葆文 《广州大学学报(自然科学版)》2002,1(1):91-96
OEE(Overall Equipment Effectiveness),即设备综合效率,其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值。企业在进行OEE计算时常常遇到很多迷惑的问题,如工厂停水、停电、停车、停汽使设备不能工作,等待定单、等待排产计划、等待检查、等待上一道工序造成的停机,不知如何计算。引入了非设备因素停机的概念,修改了OEE的算法,使计算得到的OEE更能够真实反映设备维护 的实际状况,让设备完全利用的情况由完全有效生产率这个指标来反映;同时介绍了在不同情况下如何分析设备损失的PM分析流程。 相似文献
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