企业执行力的改进与提升

好的思想靠行动,好的概念靠运作,好的制度靠实施;执行力是否到住既反应了企业的整体素质,又反应了管理层领导的观念、素质和心态;良好的执行力需要高素质的领导者。人是管理事物的决定因素。从根本上看,制定战略、选拔人才、实施过程,都是由人去执行。企业高层领导担负企业的指引航向和制定战略的主要任务。中层管理者起着承上启下、左右逢源的重要角色,是贯彻高层指示,指导基层员工执行企业战略、任务、实施方法的枢纽,是对上提高执行力,对下提升领导力的人。所以提高中层的执行力是关键的环节。     

浅析煤炭企业工会在安全文化建设中的作用

安全文化建设以提高劳动者安全素质为主要任务，具有保障安全的重要意义。伴随着煤炭企业发展的不断加快．面对切实维护员工安全健康权益，迫切需要企业工会组织深入研究和努力探索在企业安全文化建设的作用。工会肩负着维护职工利益和组织、教育职工群众的职能，在企业安全生产建设中，以安全文化建设为载体，加强安全生产监管，不断提高职工的安全意识和安全技能，积极营造“人人讲安全、处处保安全”的良好氛围，充分发挥工会在企业安全文化建设中不可代替的作用。