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我们都知道安全工作是煤矿企业的最大效益,同样,煤矿企业成本管理关系着煤矿经济效益,是企业管理的重中之重。煤矿有了效益,有了强大的经济实力才可以投入生产安全设施,才能保障矿山安全生产的发展;在煤炭市场化的今天,煤矿企业只有加强成本管理,实现经济增长方式的转变,才能够在真正的竞争中获得发展。本文阐述了煤矿企业成本管理,分析了当前成本管理中存在管理手段的不足、材料控制不到位、核算体系不完善等问题,并针对问题相应提出增加改进成本管理的对策,从而达到提高企业管理水平,增加经济效益为最终目标。 相似文献
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