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公路工程企业项目管理(EPM)是一种以"项目"为中心的长期性组织管理方式,其主导思想是"按项目进行管理",其核心是基于项目管理的组织管理体系。本文基于笔者多年从事公路工程管理的相关工作经验,以公路工程企业项目化管理为研究对象,分析了项目管理组织的作用,项目管理组织体系的构成,探讨而来管理的思路和方法,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。 相似文献
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随着高等级公路的发展,各种路面新工艺凭借自身的优势将会大量推广,对其认知水平亟待提高。该文以高等级公路沥青路面施工为研究对象,论文首先详细阐述了沥青路面施工的准备工作,而后从运输和摊铺两方面探讨了沥青混合料的质量控制措施,进而分析碾压质量控制的主要因素,最后给出了笔者结论性意见,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。 相似文献
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