国内企业并购现况探讨

二十一世纪以后,国内企业并购日益频繁,并购涉及各行各业,并购双方公司规模也是参差不齐,在这样的背景下,中国企业并购市场上是否存在一种主导的并购动机,是否具有行业特征？本文通过对企业并购样本进行分析,对国内企业并购现况进行探讨。     

关于改进企业全面预算管理的思考

一、什么是全面预算管理 首先，预算是一资本计划和运营计划为依据，并对其进行进一步的分解，使之具体化为企业内部各管理部门、分支机构的目标．以此作为期日常工作的参考标准和事后进行业绩评价的依据，通常表现为货币化的计划。而预算管理是指在企业在资本计划和运营计划的指导下，为企业各项管理以及执行各项业务主体明确的目标，以此作为其工作展开和业绩评价的财务参照标准，从而实现公司战略、经营计划和日常业务执行紧密结合的有效管理工具。