地勘单位绩效考核工作探索与实践

资本、技术和人力资源是企业实现绩效目标三个最重要的因素。这三个因素中,由资本获得的收益可以通过精密的会计制度来测评;由技术获得的收益可以通过相似的控制系统来评估;而企业的人力资源对生产力的贡献则难以精确衡量,可它恰恰又是生产力三个要素中最核心的因素,它只能通过一段时期内员工的工作结果（产出）和工作行为来评价。所以,在企业中怎样科学有效地考核员工的业绩,激发员工的积极性,需要我们设计一套科学可行的绩效考核系统,通过不断改进工作绩效,提高企业市场竞争力,最终实现企业的战略目标。