绩效考核存在问题及其对策

0前言 绩效管理作为激励体制的基础和人力资源管理的关键已受到普遍关注。越来越多的企业开始实施绩效管理,但大多会遇到一个同样的问题,就是绩效管理的方案迟迟推行不下去,结果花费了大量的时间和精力却做了一堆的无用功,造成员工害怕、经理反感,人力资源管理部门伤透了脑筋。这是因为绩效管理常常会不自觉地陷入误区,导致设计出来的绩效管理体系存在着诸多的不足。如果事先能够明确绩效管理可能陷入的误区,就可以采取措施尽可能地加以避免。