从“行政型”管理到“服务型”管理——高校行政职能部门管理观念的重构

我国高校行政职能部门目前普遍实行类似于政府部门的“行政命令式”管理方式，导致学校管理行政化倾向严重。与大学精神背道而驰．高校要真正发挥培养创新型人才、创新教学与科研、服务社会的功能，就应改变传统的管理体系，构建“服务型”行政管理体系；树立为师生、为社会提供优质服务的理念，建立扁平化组织结构，采用弹性管理机制；重视决策过程的民主参与，加强管理人员与服务对象及学校组织成员间的对话、合作和互动．     

“混合编队”教育实习新模式的探索与实践

1999年，华南师范大学对传统的教育实习模式进行了改革，提出实行“混合编队”教育实习模式，即由若干院系的实习生组成一定规模的实习队，以相信学生、依靠学生为基础，充分发挥学生、中学教师及其他社会资源的主体作用的一种模式。该模式实施以来，取得了很好的效果，更多学生到边远地区及农村地区去实习，促进高校与中等学校的沟通与合作，推动基础教育的改革与发展，学生也得到更加全面的实践锻炼。