创新才能前进 江苏琴曼集团董事长一席谈

位于邗江县的江苏琴曼集团从小作坊式的生产起步,短短5年时间,发展到今天的规模,是不断创新的回报。95年,集团产值超过2亿元,实现利税2500万元。"创新才能前进",琴曼集团董事长兼总经理柏万林对此作了介绍。创新,首先必须企业领导思维创新,创新领导思维,关键是企业领导者自身能够跳出传统领导思维方式,走现代企业经营的路子。琴曼集团核心厂长江服装厂从创建的那天起,就把目标定位在争创全国一流名牌产品,争取国际市场发展空间,先后办成5个合资企业。创新领导思维,重点在适应现代企业的发展要求,建立企业决策层。一个企业的负责人精力和能力都是有限度的,如果事必躬亲,大事小事都要揽在手上,那是"土财主"式的经营,它不仅使企业领导者陷于具体事务中,不利于调动企业其它管理人员积极性。琴曼集团已经成功地跨出了一大步,建立了7人组成的企业决策层,决策层人员中有4人是本科以上学历,具有专业管理知识,其它3人长期从事服装生产经营,有一定的实践经验,是一种"知识 经验"的决策层结构。创新,就要企业引才用才创新。一是开阔视野,广引高层次人才。引才,视野不局限在本地区,而是面向全社会,放眼世界。目前,集团拥有新加坡、台湾、香港等地境外人才12名,省外人