民办高校人格化预算管理刍议

目前大多数民办高校的预算管理是一种静态的、非全面的、"吃大锅饭"的、以"物"为中心的预算管理。本文通过针对民办高校预算管理现状的分析,提出建立人格化预算管理的原则、内容及相应的配套措施,促进民办高校有限资源的合理配置,提高教育资金的使用效益。