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1)低度化的加工型企业应以做市场起步,同时保持原先在技术等方面的条件。在图上的表现是,由右端拉动,左端坚持稳定,逐渐将产品的生产外包。努力成为经营型企业。2)当公司发展到一定规模,在渠道健康的前提下,将重心放到技术和品牌等图形左侧来。此时应该已经放弃自己的生产和加工,提供包含核心技术的附件,建立起核心竞争力。向品牌型企业转移。3)外部环境占有优势时,决定企业发展的重点转到了企业的内部管理,人力资源成为最为重要的竞争资本,必须要树立合理的企业文化,向文化型企业发展。 相似文献
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