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根据耗散结构理论,分析了煤炭企业系统的现状,提出了煤炭企业过程控制管理模式.煤炭企业是一开放的系统,内部各子系统之间呈非线性关系,但是由于其国有企业体制的原因,使内部趋于混乱无序的平衡状态,没有动力促使企业系统向前发展.为了抵制其平衡状态的发展,使其实现系统的功能,把控制贯穿于企业整个经营过程之中,给企业系统施加一种持续的压力,使其在此压力的驱使下向前发展. 相似文献
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