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一个企业由小到大，由单一向规模话发展进程中，逐渐发展壮大，成立企业集团。随着集团的规模不断扩大，集团的组织机构趋向复杂，从而使管理者需要的信息量、信息种类、信息复杂程度骤然增大。而被下放的权利尚未建立有效的报告制度，还无法对各责任人从事业务及控制的存在性和适当性进行科学的评价。如果没有监督和控制措施保证，将无法使集团的效率最大化。建立和完善内部控制体系，需着重解决以下几方面的问题： 相似文献
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