浅析建筑施工企业项目管理体制

本文运用项目管理的基本理论,结合自身在工程实践的中的一些经验,首先从项目管理体制创新的必要性出发,阐述了项目管理体制创新的基本条件,接着从项目定额核算体制、项目集中采供体制、项目审计监督体制、项目惩制机制四个方面讲述项目管理体制创新的实践,最终认为在项目管理体制的创新中最好要结合公司战略、文化等特征进行探索,不要为了创新而创新,最终是以适应生产力发展、市场经济的需要、企业品牌效应的提升为宗旨进行创新。