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随着可持续发展与绿色低碳生活的相继提出,我国环保产业步入蓬勃发展的黄金时期。作为一个全新的朝阳产业,吸引了大量资本的青睐,并购已成为环保企业进行价值链整合、产生规模效益和协同效应的重要途径之一。该文基于企业价值链的视角,通过对盈峰环境收购中联环境的主要原因展开研究,总结盈峰环境对标的企业的战略选择以及在其收购后各项要素整合需注意的地方,并希望为环保企业的并购与整合过程提供参考借鉴意义。 相似文献
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