“零缺陷”管理初探

本文从电力施工企业实际出发，结合电力市场对工程质量的客观要求，从建立“零缺陷”管理机制入手，围绕质量计划，质量分析报告，不符合项控制，工程完工报告等方面进行论述，最终得出“零缺陷”管理可以使企业创建全新的可信赖企业质量文化，提升企业的品牌价值。