电力工程的正规化项目管理实施

在电力工程管理中,随着其项目数量的增加以及项目规模的扩大,也将会加大电力工程的运营风险,只有加强对电力工程的正规化管理,实施有效的项目管理方法,不仅可以确保电力工程项目免受风险危害,还可以提高电力工程项目管理水平。以下本篇就从电力工程中的质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等几个方面,来探讨分析电力工程正规化项目管理的具体实施对策。