水利施工管理问题浅议

水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变。一是人为因素;二是自然因素。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素,水利工程的自然因素显得尤为重要,甚至可能决定工程的成败;人为因素主要表现为经济、参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。下面,就水利工程施工问题结合长期的工程     

提高水利工程项目质量管理的对策

水利水电施工项目工程量大,自然环境影响大。国家投资多,工期长,工程质量优劣直接关系到国家防洪保安和投资效益的正常发挥。水利工程项目管理是以工程为对象,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导、控制,实行全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,     

水管体制改革的实践与认识

水管体制改革自2000年启动起来,时至今日已近10个年头,其间,反复经历着探索—实践—再探索—再实践的过程。这是一次体制转型上的有益尝试,在对水管单位科学定岗和核定管理人员编制基础上,将水利工程维修养护业务和养护人员从水管单位剥离出来,