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改革开放后,浙商以其特有的发展模式成为当今中国商业发展的一只主力军,而这其中的关键因素便是--"家族式企业模式"的采用.这种资本、技术、管理水平都不占优势的企业运作模武与当时中国不成熟的市场体系相匹配,因而获得了极大的成功.如今,面对中国经济不断转型,市场体制不断完善,原先的家族式企业弊端开始凸现,严重制约浙企的进一步发展,企业改革已势在必行.对此,本文将对渐企改革的必然性进行探讨,提出了一种新的企业模武--家族公司制,在不完全抛弃家族模式的前提下引进公司运作模武对其进行改造,并提出具体的改造措施. 相似文献
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