浅谈建筑施工中的安全生产管理

建筑施工现场安全生产管理是一个系统性、安全性的管理,其管理内容涉及到各个环节。我国现行的安全生产管理体系是政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持的格局,其管理核心是企业全面负责,落实到施工现场就是要建立以项目经理为项目安全生产的第一责任人,下至技术负责人,专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络,就显得尤为重要了。每个人在网络中     

建筑施工管理之我见

改革开放以来我国的建筑行业得到了迅猛的发展,建筑施工管理工作越来越受到人们的重视。下面谈谈我在工作实践中的几点体会。     

如何加强施工项目进度控制

1.高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,赢得社会信誉都有重要作用,要加强工程项目进度控制,就必须高度重