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合理编制进度计划,对于控制项目进度具有非常重要的意义。管理者根据项目的属性及所要表达的意图,编制出不同的图表,较为直观地表现出生产计划走向情况,以期许能够指导、督促项目的执行,达到预期的效果。目前编制进度计划的工具多为Microsoft Excel和Project软件。二者之间有何区别,哪一个更适合用来编制生产进度计划,本文将以生产压力容器产品为例,简要地介绍利用Excel和Project来编制生产进度计划,二者之间存在的差异,供初学者了解。 相似文献
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