用信任打造“无为而治”

最理想的管理就是一种“无为而治”状态，也就是不管理。因为人人学会了自我管理，恪尽职守，那些所谓的管理制度，条条框框也就失去了存在的意义。管理要实现这样一种理想状态，前提就是管理者对下属或员工做到充分信任。在《没有人完全信任老板，怎么办？》一文中，巴托洛梅教授指出，培养信任和坦诚的因素，至少应该包括六个方面，即‘：沟通”、“支持”、“尊重”、“公平”、“可预见性”和“胜任工作”。这里笔者认为，建立信任，培育信任要从几方面下功夫：     

创业,别被流行的观念误导

创业需要怎样的准备?有不少的书籍及报刊都借鉴创业家的成功经历,从不同角度地提出这样那样的条件,这些条件高深莫测,让人读后如同雾里云中。不少有     

“网险”，商机无限

三年前,保险业的操作是非常有形的,而随着采用了互联网和纯粹靠互联网运作的公司的介入,大海开始出现波澜。利用互联网发布、获取各种信息,处理保险业务正成为保险公司业务发展的一个重要方向。