HR如何成为CEO的战略伙伴?

HR必须成为CEO战略伙伴的绝对理由是:人力资源是稀缺而又能动的战略资源     

咨询师VS咨询公司到底是谁出了问题

咨询师与咨询公司的关系,其核心问题是人的问题。咨询师和咨询公司能否建立和谐关系是如何去经营和管理知识型企业的问题     

长期薪酬：让员工向“前”看

长期薪酬体系之所以能为众多企业所青睐,是因为强调了长期规划和对组织的未来可能产生影响的那些战略性决策,从而赋予全体员工以战略发展的长远观念     

稳定还是增长——2002年欧元区经济形势回顾

尽管2002年初欧元流通将虚拟中的共同货币变成现实货币,极大地增强了欧元区的凝聚力和向心力,但是2002年欧元区经济整体发展仍然步履维艰。在经济增长滞缓的情况下,欧元区经济面临增长与稳定的两难选择。     

浅谈内燃机动扳手扭矩力不足的原因分析

线路大修施工的方向是实现机械化,文章根据施工过程中小型养路机械内燃机动扳手所显示出的优越性,阐述了如何进行机动扳手的操作员工培训及大力发展机械化施工的必要性。     

棘胸蛙蝌蚪生长率的综合研究

研究不同饲料对棘胸蛙蝌蚪生长发育速度的影响,结果发现,田螺、鱼粉与麸粉(2∶3混合)效果最好。间接测定蝌蚪的生长率,得出结论是在流水条件下,体长3～9cm的蝌蚪生长率为0.071～0.083cm/d,每增长1cm需时12～14d,蝌蚪在铝盆内静水条件下饲养生长缓慢,身体瘦细,生长率为0.035cm/d,每增长1cm需时20d。此项研究中,我们尝试用不同的“分数”来代表蝌蚪不同的体长,以“分数”的增加来表示体长的增加,这样可以使测量精度从0. 1cm提高到1cm,减少偶然误差,获得的数据也便于处理。从得到的结果来看,较为令人满意。     

你会晃点你的员工吗?

疑难再现T公司为国内最大的国有进出口公司之一,在经历了两年的业绩滑坡之后,新任公司领导班子终于下定决心要加大激励力度,试图通过将个人的薪酬与出口创汇及利润双挂钩的方式促动员工内在的利益动力机制,推动公司业绩的增长。公司的激励政策取得了非常好的效果,当年T公司利润超过上年25％多,更是出现了一个“超级业务员”,按公司的规定,该业务员将获得超过20万元的业     

浅谈内燃机动板手扭矩力不足的原因分析

线路大修施工的方向是实现机械化，文章根据施工过程中小型养路机械内燃机动扳手所显示出的优越性，阐述了如何进行机动扳手的操作员工培训及大力发展机械化施工的必要性。     

流水不腐但是稳定第一

2004年,中国经济形势整体看好,很多企业都憋着一口气要在这一年中抓住机遇,使企业迈上一个新台阶。因而纷纷开始谋划新的战略方案与经营计划。如今,市场有了、方向明确了,剩下的就该踏踏实实地干了。然而,大战临头、正值用人之际,很多企业回过头来盘点内部的人力资源才发现可用之人实在太少,恰好又正赶上春季这个人员流动最频繁的季节。因而,“人才流失”成了很多企业不愿正视又不得不正视的一个既“敏感”又“伤感”的话题。一边是如同患了流行感冒,企业内部的人员一个接一个拂手而去;一边是人才招聘会上挤破了头,外面的人员削尖了脑袋也要往企业里面钻。面对这种景象,企业领导人该如何决断,是“放”还是“进”?是大进大出?是苦心挽留、扼腕叹息?还是敞开胸怀、顺势而为?     

棘胸蛙卵的人工孵化研究

1988年8月,首次尝试采取人工方法孵化蛙卵的研究,初期孵化率只有30％左右,低于野生条件下的自然孵化率(约为50％)。通过不断改进、完善孵化环境条件和人工管理方法,使孵化率提高到70％以上。