基建工程项目管理的重点

工程项目管理是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功,是对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等系列工作的总称。由此可见工程项目管理的主要职能就是计划、组织、控制与协调。     

上帝掷不掷骰子？

不仅在牛顿力学系统中，而且在极其简单的非线性方程中，都普遍地发现了不可预测的随机行为，即混沌现象。混沌理论、算术复杂性理论和遍历理论连同有限性、离散性和实数的可计算性等概念深刻地阐明了决定性与随机性之间的内在区别与联系。     

军备竞赛的混沌动力学模型

混沌力学模型在物理学中的成功应用,极大地激发了科学家将它应用于更广泛的诸如军备竞赛这样的领域中去.如果把从和平到战争的转变看成是从稳定到不稳定、从有序到混沌的转变,那么,混沌动力学模型十分确切地描述了这一转变过程.     

关于工程管理的几点思考

工程管理的内容很广泛,贯穿于项目建设活动的全过程和每个方面,从项目中标、签约到施工准备、现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开管理工作。就管理的工作过程来说,其内容一般包括:管理预测、管理控制、管理核算、管理分析和管理考核。本文就工程项目的管理预测、管理控制、管理成本的有效途径三方面进行简单讨论。