文化差异与跨文化管理

目前,“企业全球化”已经成为企业界谈论最多的话题之一。现有的通信和交通手段大大地缩短了人们之间的时空距离,地球日益成为一个“地球村”。一个想要长期生存下去、长期获取利润、长期拥有竞争优势的企业必须走出国门、走向世界。全球化道路已经成为大型公司扩大规模、增长实力的最快、最有效的途径。全球化道路的最大障碍来自各国的文化差异。因此,如何成功地实现跨文化管理就成为企业跨国经营成败的关键。本文对文化差异及其对管理的影响进行了分析,提出了几种解决文化冲突的方式和方法。 一、文化差异对管理的影响 1、文化差异确实存在 由于各国自然环境和社会环境的差异形成了各国各具特色的文化特征。每种文化特征都赋予其人民以互不相同的社会结构和行为模式。美国学者威廉·乌契曾描述过一次有趣的罢     

女核物理学家——莱斯·迈特纳博士

莱斯·迈特纳(Lise Meitner)于1878年11月7日生于奥地利维也纳。虽然她的双亲菲利普·迈特纳(Philipp Meitner)和赫德威格·迈特纳(Hed-wig Meitner)都信奉犹太教,但他们的八个孩子却都受洗成了新教徒。这样做可能是为了保护他们免遭喧嚣一时的种族主义迫害。迈特纳学习成绩优异。1901年,她考入了维也纳大学。这在当时是很不容易的。当时,在教员和学生中有一种强烈的偏见,认为女子上大学是非常荒诞的事。但迈特纳对自已所选定的目标决不动摇。她刻苦学习,于1906年毕业并获得了博士学位,成为最早取得这样成就的少数妇女之一。迈特纳非常喜爱物理学。在学生时代,她从报     

布鲁克林大桥与罗布林父子

在美国波涛汹涌的东河之上,有一座连接布鲁克林和纽约这两座一水相隔城市的雄伟壮观的大桥。这就是巳有一百年历史,曾经誉满全球,被世人称为“世界第八奇观”的布鲁克林悬索大桥。跻身于世界之奇的行列,尽管它还显得过于年轻,但仍不愧为人类智慧最优秀的杰作和最伟大的工程建筑之一。大桥的建成是用决心和牺牲谱写的一部史诗,凝集着两个桥梁工程建筑的天才,父子两代人的血