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1.
第一部分:管理者的作用天生的管理者是没有的。管理是一门艺术,是一门建立在人们可以学会的知识和技巧上的艺术。所有部门碰到同样一件事;它们必须由人管理。人力和物力的使用必须要确保本部门的宗旨的实现。在这一过程中,管理人员是推动力。他指导、推动和协调有关人员进行各种活动使所需的工作及时做好。
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2.
这四组文章将以日记的形式描绘1990年一个典型的管理人员一天的工作,这种戏剧性的描绘使我们的思考集中到未来以及为这一未来作准备的重要性上.我们的管理员是从审核和修改一张工作表开始的.
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