建立适应市场经济的高校科研管理体制

随着社会主义市场经济体制的建立,对传统的集权式的高校科研体制提出了挑战,加快高校科研体制的改革,尽快建立起科研成果向生产力转化的桥梁,以保证高校科研与生产联系渠道的畅通已迫在眉睫.科研与生产的紧密结合,不仅有利于高校科研直接为生产服务,而且也有利于高校科研部门和人员获得充足的科技经费.     

企业供应链管理

“市场上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”今天，美国著名学家克里斯多夫的这句话已经被崇尚供应链竞争的理论论家和实践者奉为经典，戴尔等企业的供应链竞争成功案例更是被视为传奇。相对于ERP等管理信息化概念，供应链管理仍属相对较新的话题。     

企业多元化经营分析

一、企业多元化经营的成因分析 1.企业经营的专业化，“术业有专攻”，这耳熟能详的俗语是对专业化的最为经典、简约的肯定。走专业化道路，对于企业来说，有三大最基本的特点。第一，易于树立起响亮的品牌：专业化往往是以“独”、“特”见长，因而容易引起人们的注意．并以鲜明的个性凸现在用户眼前．使企业的牌子这种观念性的东西与企业产品、服务客观性的东西有机地结合起来。     

建立适应市场经济的高校科研管理体制

随着社会主义市场经济体制的建立,对传统的集权式的高校科研体制提出了挑战,加快高校科研体制的改革,尽快建立起科研成果向生产力转化的桥梁,以保证高校科研与生产联系渠道的畅通已迫在眉睫。科研与生产的紧密结合,不仅有利于高校科研直接为生产服务,而且也有利于高校科研部门和人员获得充足的科技经费。一、当前高校科研管理中存在的问题就目前我国的高校而言,应该说每年都取得了大量的科研成果,但是真正实现产业化的项目比较少,大量宝贵的智力劳动都凝结为论文、样品和样机而滞留在高校内。科研成果转化率低,造成这种情况的因素很多,但归…     

企业供应链管理

"市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争."今天,美国著名学家克里斯多夫的这句话已经被崇尚供应链竞争的理论论家和实践者奉为经典,戴尔等企业的供应链竞争成功案例更是被视为传奇.相对于ERP等管理信息化概念,供应链管理仍属相对较新的话题.     

企业多元化经营分析

一、企业多元化经营的成因分析 1.企业经营的专业化."术业有专攻",这耳熟能详的俗语是对专业化的最为经典、简约的肯定.走专业化道路,对于企业来说,有三大最基本的特点.第一,易于树立起响亮的品牌.