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随着我国社会经济的快速发展,工程建筑行业也随着社会及人们需求的增长而不断发展,但是由于规模小、施工人员专业素质不高等诸多原因,很多施工单位的业务水平和管理水平并不高,无法满足建筑工程的甲方需求。这时就需要甲方自身做好管理工作,对建筑工程进行严格把关,避免项目的质量和进度等没有保证。本文将具体介绍甲方在建筑工程项目管理中的策略,以及如何通过加强甲方的施工管理来达到"控制工程投资、缩短施工工期、提高工程质量、保障施工安全"的目的。  相似文献   
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