平衡计分卡在企业的尝试与运用

运用平衡计分卡绩效管理工具细化企业目标,做到部门、员工职责清晰,指标明确。利用这种科学的评价方法,将企业利益和员工利益融为一体,激励部门和员工共同朝着一个目标努力,有效促进企业可持续发展。