文献计量视角下全球人工智能领域研究态势与热点分析

人工智能迅速发展,成为国家综合国力不可或缺的组成部分。本研究以“人工智能”为关键词对SCI、EI和SSCI数据库进行检索,以获得的2009~2019年15821篇文章的为研究对象,利用文献计量法和网络分析法对人工智能领域研究文献的空间分布、变化趋势和合作强度进行分析,总结创新主体的科技成果和合作能力。通过对关键词的共词分析、聚类分析和战略坐标图分析法,总结了2009~2019年人工智能研究的热点,潜在发展方向和研究前沿。结果显示：中国人工智能研究文献的数量迅速增长,但我国基于认知层面的核心算法研究水平还亟待提高,这也是未来竞争的核心领域。     

我国企业跨国经营战略分析

本文从我国企业跨国经营的背景入手,对我国企业跨国经营进行战略意义的分析。指出了企业要进行跨过经营,既要有确定的目标,又要遵循一定的原则。同时,对企业走跨国经营道路提出了几点建议。     

资源型城市经济可持续发展的战略构想

可持续发展是人类社会共同面对的课题,它是社会经济发展的一项新战略.资源型城市必须把资源优势转化为经济优势,实现产业结构的调整及多元化,才能提升城市企业的竞争力,实现经济、社会、环境的综合平衡及经济的可持续增长.     

中国云南高科技产业战略资源影响因子备选代际差异研究

文章针对科技发展进入到重要跃升阶段，得出区域战略资源评价的基本活动类型的比较研究，提出战略资源禀赋配置各区间代际差异分析类型及其权变对策。     

Implementing Cost Control in Health Care: Strategies Driven by an Organizational Systems Approach

In this paper, we offer a systems approach to assist health care organizations in their cost-containment efforts. A general model of the organization which specifies the various components of this approach is offered. Each system—technology, structure, psychosocial, managerial, and cultural—is linked to illustrative selected actions designed to improve cost performance. In our view, the key to successful interventions to contain costs lies in careful consideration of both the direct and interactive impacts on all systems of the health care organization. A case example of an Academic Medical Center's effort to curtail costs illustrates both the model and the sample actions.     

小企业战略经营领域的选择

探讨了在市场经济体制下，小企业如何发挥自身的优势，正确地选择战略经营领域的问题。     

我国工业技术发展战略选择的模拟分析

首先通过分析技术引进、自主研究开发与其它经济活动的相关关系，建立一个计量经济联立方程模型，在此基础上以工业研究开发投入和技术引进投入为工具变量，以国内生产总值、工业增加值、工业总产值和固定资产投次等主要经济变量为目标变量，模拟在工具变量不同投入比的情况下2000年至2010年各目标变量的增长趋势，并进性比较分析。最后以上述模拟分析结果为依据，对我国工业适宜的技术发展战略选择做出理性判断。     

我国中小企业知识产权战略模式选择

文章分析了我国中小企业的知识产权战略现状和环境现状，通过对我国中小企业知识产权战略实施进行SWOT分析，实现不同条件下中小企业的知识产权战略模式选择。     

论媒介战略管理的环境分析

媒介企业的生存与发展有赖于它对既有环境和未来前景的把握。媒介生存和发展的环境 ,既有“硬”的一面 ,也有“软”的一面 ,同时还包括其市场未来潜在趋向和远景。媒介企业发展的决策应当建立在对上述三方面环境分析与把握的基础之上。     

生产力主导性要素变迁与制造模式发展研究

首先 ,分析比较各生产力要素的变迁地域和速度差异及其对经济发展的不同作用系数和主要影响范围。然后 ,按照制造模式所依赖的不同主导性要素及其对经济社会效益的有效功能区域 ,将已存在的制造模式分类成技术型、组织型、社会型和方法论型。最后 ,论述先进制造模式的内涵 ,提出先进制造模式的发展对策与战略模式