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41.
42.
战略管理理论的发展与动态竞争优势的创造 总被引:1,自引:0,他引:1
自从波特把战略管理理论用于产业竞争优势的分析以来,战略管理研究人员以不同的方式,从不同的途径对战略管理领域内的竞争问题进行分析,并在企业竞争实践中进行了各种不同的应用。但不少战略管理家对竞争优势的研究还是基于相对稳定的竞争环境,从静态的角度来分析竞争优势。从动态的角度对国际竞争优势进行分析,并探讨了在动荡的竞争环境中,企业如何创建动态竞争优势。 相似文献
43.
穆莹莹 《科技情报开发与经济》2007,17(2):129-130
介绍了进口替代战略和出口导向战略的内容,分析了出口导向贸易战略带来的问题,提出了中国对外贸易战略调整的具体方向。 相似文献
44.
现代企业技术预见理论方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
提出了企业技术预见的定义,描述了它的内涵特征和工作流程,探讨了现代企业技术预见中的预测方法及其体系结构。 相似文献
45.
吴文丽 《西华师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,23(4):363-367
西部大开发是中国经济结构布局的又一战略性调整。作为西部唯一的直辖市,重庆必须抢占西部大开发的战略制高点。通过与西部10省区的比较分析,重庆在区位因素、综合经济实力、产业基础、市场容量、科教资源、城市功能和交通条件等方面都具有相对优势,由此重庆在西部大开发中的战略定位为西部大开发的重要增长极、长江上游的经济中心,将发挥其战略支撑、对外窗口、辐射带动三大功能。 相似文献
46.
宋凤兰 《西北师范大学学报(自然科学版)》1995,31(1):47-52
论述了开发我国西北地区自然资源与建设交通的目的和意义,重点对具有全国经济意义的四大类自然资源的开发和交通发展状况进行了分析,提出了本区交通发展的战略布局构想,根据自然资源的配置状况,把大西北分为3个能源和工业原料基地开发区,并提出发展铁路,公路交通相应的战略部署,旨在促进本区经济全面迅速发展。 相似文献
47.
Swepson Pam Dick Bob Zuber-Skerrit Ortrun Passfield Ron Carroll Anne-Marie Wadsworth Yoland 《Systemic Practice and Action Research》2003,16(4):237-281
Action Learning, Action Research, and Process Management Association (ALARPM) is an organization of volunteers dedicated to the international expansion of action learning, action research, and process management, through world congresses. It has existed for over a dozen years now, despite significant stresses and strains, and has successfully conducted five world congresses with a sixth one in 2003. This history of ALARPM shows that a small group can set out to be international and inclusive from the beginning, so long as it also develops processes to sustain itself internally. 相似文献
48.
战略成本管理理论的实践和运用 总被引:1,自引:0,他引:1
力图从“战略定位、价值链分析、成本动因分析”三个方面浅述战略成本管理在荫营煤矿的实践与运用。 相似文献
49.
考虑多厂商多仓库的分布式库存系统,根据总成本最小原则,建立基于战略联盟的系统数学优化模型.模型允许不同厂商的多个仓库联合订货,以享受价格折扣,所有仓库之间库存完全共享,可进行调拨.利用遗传算法确定各仓库的订货点和期望补货水平等决策变量,并将其作为仿真模型的输入数据,在eM-plant软件上进行仿真,对调拨量和调拨点进行决策.通过对不同的控制策略仿真的数据统计分析可知,基于战略联盟的联合订货和允许调拨的库存共享策略,可以获得较高的客户服务水平和较低的总费用. 相似文献
50.
先前研究表明,企业组织对关系收益的不同诉求是驱动企业选择其关系实践模式的关键性因素,但对于企业关系收益诉求的决定机制,并未提供系统性的考察与解释。针对这一问题,该文从新的视角详细界定了企业战略模式的四维度框架,详细考察了战略模式的不同维度对于企业对组织关系收益诉求的不同影响,构建起了战略模式和关系收益诉求决定机制间的作用路径。基于北京市高新技术产业集群的企业样本进行了相关实证分析。研究结果表明,企业战略模式的4个导向与企业3类组织关系收益诉求水平间具有显著的正相关关系。 相似文献