战略集团的存在问题(中国钢铁行业重点企业战略集团的划分:1993-1994年)

在战略集团研究中,集团间的移动障碍是划分战略集团的重要依据·在移动障碍的基础上对中国钢铁行业重点企业中的战略集团(1993-1994年)进行了划分,并对不同战略集团的特征进行了比较·通过分析发现在中国钢铁行业中,战略集团确实存在,且移动障碍为战略集团的定义提供了一个很好的理论基础     

供应链中的牛鞭效应分析

牛鞭效应是指需求信息在从供应链下游传向上游的过程中发生的放大现象。这里分析了牛鞭效应可能带来的危害;具体分析了引起牛鞭效应的原因,指出牛鞭效应主要在于供应链中的信息沟通问题和供应链的一些固有的属性;最后提出了减小牛鞭效应的一些措施,指出关键在于供庆链各成员相互合作、建立起战略性伙伴关系、共享供应链中的需求信息、进行集成化供应链管理。     

论草地建设在黄土高原地区生态环境建设中的战略地位

我国黄土高原地区当前植被稀疏,生态环境恶劣,由于人类历史时期这一地区之天然植被中草原占有较大面积,所遭受的人为活动的破坏也最为显著;加上经多年实践,一批适生草类在黄土高原地区生态环境变得十分严酷的山塬丘陵与风沙滩地比造林易于成活,改善生态环境与造林立地条件之功用易于见效,在经济上也易于获得回报,因而在这一地区实施绿色屏障方略、再造秀美山川之生态环境建设系统工程中,人工种草实处于奠基础的重要战略地位,应通过采取加强宣传教育、制订工作规划、认真管理、加强科学技术研究与指导等措施,大规模推行实施。     

战略环境评价的系统动力学方法研究

鉴于区域是一个复杂系统,其中存在着许多错综复杂的关系,可以用解决非线性问题的系统动力学方法进行系统仿真模拟,尝试用系统动力学方法进行战略环境评价,从人口,资本,环境三个方面对区域系统进行综合集成研究,模拟其动态变化趋势,为决策者提供决策支持,基于可持续发展的目标,研究战略环境评价的方法,提出评价模型,以长春市为例,对评价模型进行了验证,仿真结果表明,资本,环境和人口三个子系统显著相关,任一系统的变化都会影响到其他系统,并且三个系统的变化呈现非线性关系。     

万州在西部大开发中的战略定位研究

万州必须客观分析自身在区域中的比较优势,并根据这些优势来确定万州在西部扮演的角色．我们认为,万州的优势不在于其拥有的矿产资源,而在于区位优势、政策优势等．根据万州的比较优势,万州应定位于建立商贸中心和内陆国际自由贸易区．     

基于区间直觉模糊集的高管团队成员选择模型

高管团队作为战略执行的主要负责单元,除团队成员自身的战略领导能力外,成员之间能力的匹配与协调也是影响组织绩效的关键因素,因此高管团队成员选择时需要对这两个问题同时进行考虑.采用区间直觉模糊熵来确定决策者权重,以对候选者的战略领导能力进行评价;同时引入区间直觉模糊集的模糊交叉熵,来计算候选者与完全匹配候选人和完全不匹配候选人之间的距离,并按照加权几何算子和加权算术算子集结决策者的评价结果,以对高管团队成员进行有效的选择.最后以PM公司高管成员选择为例对该模型进行验证.     

考虑消费者策略行为的产品服务供应链动态定价与协调

针对一个制造商和一个服务集成商组成的产品服务供应链,考虑消费者向服务集成商购买产品服务系统时存在策略性等待行为,通过构建两个销售阶段的动态博弈模型,分析了产品服务系统价值、成本和服务价值占比等因素对消费者策略行为和均衡结果的影响,比较了分散式与集中式决策的绩效偏差,基于两阶段收益共享契约实现了供应链协调.研究表明:提高产品服务系统价值、服务价值占比能减少消费者策略行为,提高供应链及其成员的总利润;高产品服务系统价值、高服务价值占比虽能增加分散式决策下的系统利润,但也扩大了与集中式决策下的系统利润差距;收益共享契约能调整消费者的策略行为,即当服务价值占比较高时,可以通过价格调整来抑制消费者的策略行为实现供应链协调.     

民歌文化产业集约化发展策略研究——以广西为例

在市场经济竞争激烈的当今时代,民歌文化产业要想做大做强做久,就必须转变发展方式,优化产业结构,推动产业集聚,形成规模经济,提高集约化经营水平,最终才能成为国民经济支柱性产业。而组建文化产业战略联盟就是集约化发展的主要途径,包括组建创意联盟、创作联盟、演出联盟、制作联盟等。     

图书馆组织战略规划研究

分析了图书馆开展战略规划研究的必要性，从环境要素、制定程序、制定主体、制定工具4方面阐述了开展图书馆战略规划研究的具体内容。     

企业商务代谢行为的时机选择模型

企业是一个多商务单元构成的动态系统,企业战略化行为依赖于其新旧商务代谢,并借此保持旺盛的生命力。企业商务代谢行为过程充满着诸多的不确定性,新商务引入行为和旧商务退出过程是相互依赖的,新商务进入时机影响着旧商务退出行为,同样,旧商务退出时机选择从新商务进入与运营绩效紧密相关。为此,运用实物期权方法,构建了企业新旧商务代谢的时机选择模型,选取影响企业转型的组织与环境等因素,提出了新旧商务代谢行为影响机制。