垄断产品链中革新合作机制的研究

Kim用单极优化的方法研究了制造商与供应商在供应商革新中合作的可能性和条件．本文在Kim论文的基础上，运用博弈分析方法，研究了垄断产品链中制造商与供应商在供应商革新中的合作问题．研究的结果不仅得到了双方的合作均衡及均衡存在的条件；而且得出制造商与供应商将分别以其合作前的单位产品利润占供应链总利润的比例分摊革新所需投资量和分享合作利润增量；并通过相关因素分析得到革新所需的最优投资量与合作效率是开始合作时间的递减函数，是供应链存续时间的递增函数．     

从一个本科生的角度看信息管理与信息系统专业

介绍了信息管理与信息系统专业的概况及该专业的演变、发展,分析了知识经济时代对信息管理与信息系统专业人才的社会需求情况,并对该专业未来的发展前景进行了展望。     

构建以财务管理为中心的管理文化观

企业为了持续经营必须在企业管理文化观上与时俱进.本文从理论和实践两方面论述了在现有环境下企业构建以财务管理为中心的管理文化观的科学合理性和客观必然性.     

货币市场与商品市场共同均衡下的货币需求建模与预测

在货币市场与商品市场共同均衡下研究货币需求建模与货币需求预测问题．首先利用1980－1996年的季度数据给出了Johansen检验的经验结果,得到两个协整向量,分别对应货币市场和商品市场相关经济变量之间的长期稳定关系;然后建立了误差矫正模型,并比较了单方程估计和我们的两个市场共同均衡下的联立方程估计的预测能力．     

基于商品供需网络的城市物流仓储设施均衡模型及应用

城市物流仓储设施具有以商流为前提、物质需求为基础的网络特性. 首先从价值流理论角度分析了从独立决策模型到交互决策模型的必要性和可行性, 利用变分不等式建立了包含物流仓储设施和商品供需成员的多层级供应链物流竞争超网络均衡模型, 得到了系统达到均衡的条件, 给出了经济解释和求解算法, 最后结合具体算例提供了验证求解和决策应用, 研究表明, 仓储设施层与商品供需层相互影响和制约, 设施效率改进、场址迁移等行为可能导致市场格局、商品流量和价格以及社会福利的有规律变动.     

语文新课程标准的文化诉求

语文学习的过程,就是文化传承和创新的过程.中国的语文,天性就有着文化的使命,有着文化的灵魂.诞生于新世纪的高中语文新课程标准洋溢着浓浓的文化气息,它特别强调了作为母语教育的语文课程在工具层面的文化探究,知识层面的文化传递,经典层面的文化积淀,精神层面的文化浸染和教学过程的文化追求.     

现代产品设计价值拓展面的探讨

通过如何更好地提升产品功能以外一些层面设计价值的探讨,提出了设计师应重视感性和理性的设计思维,创造产品设计新的生命和亲和性.     

基于生成率的城市中心区域停车需求预测研究

在生成率模型的基础上,引入区位因子,建立一种适合城市中心区域的停车需求预测模型。通过在上海市江湾五角场城市副中心停车规划中的实际运用,该模型在预测变化较大的城市中心区域的停车需求时,可以较好地避免传统方法中的一些不足。     

普通高校数字教务系统的功能需求分析

结合普通高校教务管理的实际情况,从教务管理的目标和数字化管理系统的开发思路出发,把教务管理内容分为若干模块,分别对教学资源管理、教学计划管理、选课管理、成绩管理、课表编排、学籍管理、考试事务管理、实践教学管理模块进行了详细的功能性需求分析,同时给出了相应模块的用例图.     

CAPACITY ALLOCATION IN A COMPETITIVE MULTI-CHANNEL SUPPLY CHAIN

This paper addresses the capacity allocation problem for a capacitated manufacturer who can distribute her product to the end customers through an independent retailer channel as well as through her direct channel. Demands of the channels are substitutable, which induces competition between them. We show that to avoid channel competition, it is possible for the manufacturer to deny the retailer of capacity. Specifically, if channel substitution rate is high, a retailer of low demand will never be allocated any capacity even when the available capacity is ample. While, if the channel substitution rate is low, capacity allocation strategy depends on the retailer＇s demand and the available capacity. Many other interesting managerial insights are provided and illustrated with numerical examples.