首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   349篇
  免费   3篇
  国内免费   27篇
系统科学   33篇
丛书文集   1篇
现状及发展   2篇
综合类   343篇
  2023年   1篇
  2022年   1篇
  2021年   3篇
  2020年   4篇
  2019年   4篇
  2018年   3篇
  2017年   3篇
  2016年   7篇
  2015年   22篇
  2014年   35篇
  2013年   21篇
  2012年   28篇
  2011年   40篇
  2010年   34篇
  2009年   23篇
  2008年   30篇
  2007年   50篇
  2006年   27篇
  2005年   16篇
  2004年   8篇
  2003年   8篇
  2002年   6篇
  1999年   3篇
  1996年   1篇
  1988年   1篇
排序方式: 共有379条查询结果,搜索用时 359 毫秒
61.
索书号编制得是否科学、实用直接影响着藏书的利用率。介绍了沈阳化工大学图书馆索书号的构成,以期对其他馆提供一定的借鉴作用。  相似文献   
62.
基于组织结构相关概念,对印前编目组织机构设计要素进行了分析,进而探讨了印前编目组织机构,分析了机构层次,并对各层级部门的职能进行了讨论,对印前编目组织机构进行了简单评价。  相似文献   
63.
基于委托-代理理论,运用霍姆斯特姆和米尔格罗姆多任务委托-代理模型的分析框架,选取信息技术外包项目绩效中的技术效应和经济效益两项任务,建立多任务委托-代理模型,在两项任务相互独立和相互依存两种情况下,对信息技术外包激励问题进行分析。研究表明:两项任务相互独立情况下,企业对风险规避度低的接包方提高对其各项任务的激励强度;比较两项任务,当两者可观测变量方差相同时,对边际成本变化率低的任务提高其激励强度,当两者边际成本变化率相同时,对可观测变量方差小的任务提高其激励强度。两项任务相互依存情况下,发包方经济效益的激励强度在两项任务互补时应增强,在替代时应减弱。  相似文献   
64.
酒店业务外包决策风险控制策略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
业务外包是酒店增强核心竞争力的有效途径之一,然而这一目标的实现取决于酒店对业务外包决策风险的控制。通过对酒店业务外包项目的介绍,提出了酒店业务外包决策风险识别的方法,并进一步阐述了酒店业务外包决策风险控制策略,即准确掌握酒店业务外包的内外条件,明确酒店需要外包的业务,充分评估酒店业务外包决策维度及正确制定酒店业务外包策...  相似文献   
65.
在外包战略中,间接成本提升、信息不对称、控制权降低等问题给供应商选择增加了困难.为充分发挥外包优势、降低外包风险,将外包供应商选择准则分为服务质量、价格与成本、沟通与协调以及研发与创新四类,并运用区间二元语义VIKOR模型对外包供应商进行评价及排序.通过算例及比较分析验证了区间二元语义VIKOR模型在外包供应商选择中的优势.结果显示所提出模型不仅有效避免了数据处理过程中信息失真情况,规避了排序结果重复的问题,而且可同时处理定性与定量数据,融入了主客观权重及决策者偏好,从而为企业选择供应商提供了更为理想的方法.  相似文献   
66.
从软件开发商和图书馆用户的角度出发,提出对编目软件的文献检索功能进行改进的有效措施.  相似文献   
67.
不同的管理模式直接决定着企业资源要素的配置方式 ,从而最终影响企业能否以高质量、低成本的产品和服务快速及时地满足市场需求。本文通过对横向一体化与纵向一体化两种管理模式在成本、利益方面的对比分析 ,指出横向一体化管理模式是符合 2 1世纪全球经济一体化变化趋势的新型模式。在供应链管理环境下积极培育企业核心竞争力 ,实施企业业务外包策略是架构横向一体化管理模式的战略选择。  相似文献   
68.
介绍了图书馆西文编目工作的发展,解释了网络环境下的西文编目方式和西文编目规范,分析了网络环境下西文编目人员应具有的素质。  相似文献   
69.
大连金融服务外包业发展的对策   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
金融服务外包有助于金融机构节约成本、集中发展核心竞争力、改进服务与提高效率。大连有良好的服务外包业发展基础、大量软件人才,应在高新园区打造金融服务外包基地、积极探索"产学结合"的金融服务外包人才培养模式、大力扶持金融外包服务企业,促进大连金融服务外包业的发展。  相似文献   
70.
以质量机能(QFD)展开思想为指导,从顾客满意度出发,设计顾客需求与企业机制指标体系,构建两者的关系矩阵;并采用网络分析法(ANP)对顾客需求进行重要度评判,根据重要度构建市场竞争能力矩阵,建立企业竞争力评价质量屋——外包企业竞争力评价模型。A公司的实证研究验证了模型的有效性和评价的准确性。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号