云计算环境的联盟身份认证方案设计

提出一种云计算联盟环境的“契约”关联认证协议. 协议通过组合公开、私有数据的签名算法,在联盟云间建立“契约”信任关系,进而实现联盟云中用户身份信息的分布式管理和“契约”关联认证. 协议采用公告板、时间戳、签名、抗碰撞散列函数等方法,能减少信息交互,有效预防数据篡改、重放和中间人攻击等. 理论分析表明,该协议具有安全高效的特点,且以较小的计算量和通信开销,为云计算环境的联盟身份认证提供一种简洁又安全的解决方案.     

产业技术创新联盟成员竞合关系管理 ——基于产业技术创新联盟调查问卷的分析

在动态创新环境中,企业间已由单纯的竞争关系转向竞争和合作并存的关系,这种转变对于企业创新产生了很大影响,带来了许多新的管理问题。产业技术创新联盟成员间也存在这种竞合关系,对联盟成员间竞合关系进行有效的管理有助于提高联盟整体的创新绩效,促进联盟实现协同价值。本文利用我们开展产业技术创新联盟调查获得的数据,剖析了影响联盟成员间竞争与合作关系的因素,针对加强联盟成员竞合关系管理、提升合作创新绩效提出了具体的对策建议。     

产业技术创新战略联盟评价及支持政策研究——基于山西省产业技术创新战略联盟研究

产业技术创新战略联盟评价工作是政府加强行政管理、提升行政效能最直观的、最现实的管理手段之一,是对现有联盟发展状况、运行情况、成果产出情况进行全面摸底、排查的重要过程。通过调查问卷、评价、座谈、专家评审等环节,作为对现有联盟政策进行修订的重要依据。当前,山西省产业技术创新战略联盟认定工作已经开展了8年,在此期间山西省从最初的以农业为主的联盟形式发展到现在包括装备、新材料、新能源、节能环保、电子信息等40余个省级联盟,包含400余家成员单位、数千万科研经费投入、上亿元成果转化交易额的庞大联盟形态,已经成为当前山西省产学研合作的重要组织形式。本文通过联盟评价的方法,对现有省级联盟发展状况进行综合分析,找出可以借鉴的优秀做法和当前遇到的突出问题,以管理办法为重要突破口,提出科技政策促进产业技术创新战略联盟发展的政策建议。     

面向中小企业的网络化制造

中小型机械制造企业迫切需要应用网络化制造来提高企业的竞争力 .本文介绍了一个面向中小型企业的网络化制造系统雏形 ,主要介绍作者在实施网络化制造时所遇到的若干问题——企业联盟的组织、盟员企业的选择、信息的传输及企业联盟中的协调工作等 ,并对解决这些问题的方法进行探讨 .     

Brief Analysis of E-business in China Southern Airlines

The rapid growth of internet is causing another industrial revolution. Developing E-business is necessary for Chinese airlines to keep their competitive advantages. It is quite urgent for China Southern Airlines to enlarge and improve its E-business strategies so that it can consolidate its leading position in this market segment.     

我国企业国际化经营的问题及对策

企业国际化经营是现代世界的潮流 ,也是开放经济的必然趋势 .我国即将加入世界贸易组织 ,随着乌拉圭回合最后文件的生效和执行 ,将为企业国际化经营活动开辟更广阔的空间 ,企业正进入“无国境经营时代” .这对我国企业既是严峻的挑战 ,又是空前的发展机遇 .本文从分析当代国际企业管理的新趋势及我国企业国际化经营的现状出发 ,探讨企业国际化经营的对策 ,使企业由国内管理向国际管理发展 ,适应国际市场激烈竞争的形势     

战略联盟企业中的隐性知识转移研究

介绍了企业中隐性知识的内涵,重点研究了战略联盟企业中获得隐性知识的障碍,进一步分析了克服这些障碍的方法,找到了有效传递隐性知识的途径,以促进合作企业之间隐性知识的转移。     

企业动态联盟利润分配模型及其应用

根据Shapley值定义,给出企业动态联盟利润分配模型。依据信息论中最大熵原理,给出了n家企业合作对策的另一种企业动态联盟利润分配模型。具体实例比较分析说明,该模型的适用范围比Shapley值模型更广。     

提升高职学院核心竞争力的战略思考

核心竞争力是高职学院持续竞争优势的源泉,是优秀高职学院的功能属性。从战略管理的视角,围绕高职学院核心竞争力的构成要素,阐述了提升高职学院核心竞争力的战略构想。     

动态联盟环境下准时生产技术应用与研究

提出了一种动态联盟环境下实现准时生产管理的技术。以动态联盟为基础建立面向订单的虚拟工厂,按MRPⅡ理论制订虚拟工厂的生产计划,对之作分解后分发到联盟中的各成员企业。在成员企业中围绕联盟下达的生产计划采用JIT技术进行生产控制,从而发挥动态联盟协同生产计划和符合准时化要求的企业生产系统各自的优势,有效地提高企业竞争力。