浅议国企改革如何向纵深发展

现代企业所处的环境发生了巨大的变化,全球经济一体化趋势正在逐步形成,企业产品的生命周期在不断缩短.以网络、通讯和生物技术为代表的新兴技术产业影响未来产业的变动方向,顾客追求个性化的欲望越来越强烈,以顾客为中心的竞争也变得越来越激烈.     

浅谈集团公司财务管理

集团公司层次繁多，控股关系复杂，有的设有直接控股关系，管理也不能各正言顺。因此，管理应是分级负责的，即每家子公司由直接控股的上级母公司管理，因此集团总部需要管理好附属一级企业，这种分级管理既能够广泛调各级人员和管理积极性，也能分清责任，各负其责。但分级管理不等于每一级可以自行其是，必须有权限的划分，各级企业共同遵守，集团部门可以制定必要的财务会计规章制度，一政执行。因此，可以说它的管理方式是统一原则和分级管理相结合的管理方式。     

世界各国直销协会概览

目前，世界上有直销公司活动的国家已超过100个，这些国家中大多数已成立了直销协会。伴随我国直销立法，中国的直销协会也呼之欲出，现在让我们来了解一下世界上各个国家直销协会的运作情况，做到对中国直销协会未来的成立及运作心中有数。[编者按]     

提升公司经济效益途径的探索

如何获取经济效益，是公司一切经济活动的出法点和基本目标。围绕这个大目标，树立成功意识，认识其特性，找出提升经济效益的途径，不懈努力，才可以达到理想的成效。     

中科院与天圣集团联建纺织研究中心

2006年9月8日,中科院宁波材料技术与工程研究所与浙江天圣控股集团有限公司联建纺织新材料工程技术研究中心签字仪式在绍兴举行。浙江天圣控股集团有限公司是一家集化纤制造、织造印染、毛纺织、房地产开发于一体的大型综合性企业集团,地处全国十强经济县——绍兴县。目前天圣控股下辖绍兴天圣织造印染集团有限公司、绍兴天圣化纤贸易集团有限公司、浙江耀华毛纺织有限公司、浙江永建置业集团有限公司。天圣控股现有总资产28亿元,实现年销售35亿元,是全国民营企业500强、浙江省百强企业、绍兴市、县十强企业。联建纺织新材料工程技术研究中…     

为了品质的追求——“完美—盖亨”设备扬州采购签约图记

一家是刚刚度过12周岁生日的新贵企业，一家是已有120多年历史的老牌名企；一家是全球著名的直销巨头，一家是世界顶级的粉料专业公司处理；一家市场正不断从中国延伸至香港地区、泰国、印尼、马来西亚、新加坡……一家业务范围遍布全球60个国家和地区。就是这两家总部分别位于中国和法国的公司，因为共同拥有对产品品质的不懈追求，而穿越千山万水，聚首于美丽的扬州古城。本刊记者幸蒙完美公司的邀请，飞临现场，见证了双方整个的合作签约过程。     

维修中解决“轮廓监控”的几种方法

目前，中国一重集团重型装备分厂使用的5X15数控龙门铣床原为德国科宝公司19世纪70年代产品。为适应现代化工业生产需要，于1999年在北京第一机床厂进行了改造，其电气部分改为西门子840D数控系统：机械部分取消了原德国设计的滑板小车平衡装置，改由电机带动滚珠丝杠进行传动。     

六年 蓄势待发 稳健 彰显魄力——侧记日晖公司的修炼之道

1998年经中国政府有关部委批准成为10家转型直销企业之一的口晖企业发展（上海）有限公司，已于日前正式向指定银行存入了2000万元的保证金，该公司的直销牌照申请工作正在有条不紊地积极进行。     

新版“生物信息学工具箱”发布

美国MathWorks公司近日发布了新版的Bioinformatics Toolbox for MATLAB（MATLAB生物信息学工具箱），新版“工具箱”将更好地帮助科学家从事药物、遗传工程、基因组学、蛋白质组学等研究。     

从完善公司治理结构入手规范货币资金内部控制

阐述了公司治理结构与货币资金内部控制的含义,分析了公司治理结构与货币资金内部控制的关系,探讨了我国公司治理结构的特殊性。