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201.
改革是国有企业的根本出路,是时代发展的主旋律。经营者管理体制的改革又是整个国有企业改革的重要组成部分。本文拟从国有企业经营者薪酬制度中存在的问题入手,探索如何建立一种高效的薪酬制度来激励约束国有企业的经营者。 相似文献
202.
企业执行力,是指企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行经营者制定的战略决策、方针政策、制度措施、方案计划和实现企业经营战略目标的能力。它是连接企业的战略决策与目标实现之间的桥梁,其强弱程度将直接制约着企业的经营目标能否得以顺利实现。缺少强大的执行力,企业的战略目标将是无本之木、无源之水。一、影响企业执行力的原因分析1.企业领导者对执行力的重要性认识不到位。许多企业的领导人十分重视经营战略的制定和战略计划的设计,但往往会由于对战略执行和控制的重视不够而难以实现其战略目标。2.企业中层管理者执行战略决策方案不坚决。企业的发展速度要加快,规模要扩大,管理水平要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是还要有强大的企业中层执行力。中层管理者担负着执行和管理的双重角色,他们若发挥好作用,会成为高层和基层之间的一座桥梁;若发挥得不好,便会成为横在高层和基层之间的一堵墙。3.企业组织结构的不合理。对一个企业来说,良好的执行力要以与之相适应的组织结构、业务流程、企业文化和员工素质能力等为基础。企业组织结构,指企业内部各种组织机构的组合程序,就其内容来讲,主要包括:企业应该设置什么样... 相似文献
203.
本文分析了股票期权作为一种有效的激励方式在国有企业实施过程中存在的障碍。提出新型股权激励模式,并从股票价值的评估及高层管理人员的收益计算公式角度来阐述其激励机理。 相似文献
204.
文章通过对经营者知识资本与其它资本的区别,说明经营者知识资本在社会发展中的重要作用,引出对经营者知识资本量化的思考及如何量化的思考,最后指出经营者知识资本量化过程中应注意的问题. 相似文献
205.
正确评价企业的经营结果和经营者业绩是经济管理工作非常重要的基础和前提,也是经济管理工作成败的关键之一。国有资产分布几乎涉及了所有的行业,门类非常齐全,大约占全社会总资产的50%左右。能够公正、客观、真实地评价企业的经营结果和经营者业绩,这对于管理国有企业是一个非常重要的课题。 相似文献
206.
正确处理企业经营者业绩评价中的几对关系 总被引:1,自引:0,他引:1
对我国目前国有企业经营者业绩评价中存在的问题进行了分析,提出在建立有效的业绩评价系统和选择评价指标时应处理好的几对关系,即会计基础指标和市场基础指标、财务指标与非财务指标、绝对业绩指标与相对业绩指标、企业业绩指标与企业经营者业绩指标等的关系.认为选择合适的指标可以真实地评价经营者的业绩。以增强薪酬激励的有效性。 相似文献
207.
中小企业在我国经济发展中占有十分重要的地位,其产值在全国工业总产值中占60%,销售收入占全国的57%,出口占60%,利税占40%,在20世纪90年代末的经济快速增长中,工业新增产值的76.6%是由中小企业创造的.但近几年来却出现了不景气的现象,亏损面增大,破产户增加,企业数量减少.这主要是由于中小企业在发展过程中遇到一系列难点和问题.本文从中小企业的核心竞争力的管理水平出发,对中小企业经营者的激励机制进行分析论述,从年薪制、职务消费货币化、保障制度、物质和精神激励、股票期权等几个方面对中小企业经营者激励机制的创新展开论述,并以股票期权为主,尽管我国多数中小企业目前实行股票期权不太现实,但这是一个趋势.因而从股票期权激励机制的优点和我国目前实行股票期权的制约因素展开较为详尽的论述. 相似文献
208.
209.